toom Baumarkt nimmt AutoStore erfolgreich in Betrieb
Neuer Automationsbaustein stärkt eCommerce-Fulfillment Center in Rodgau
Köln. Anfang März hat toom im Fulfillment Center (FFC) Rodgau sein neues AutoStore-System erfolgreich in den Produktivbetrieb überführt. Mit dem vollständig automatisierten Kleinteilelager stärkt das Unternehmen seine logistischen Kapazitäten und setzt zugleich einen wichtigen Meilenstein in der Modernisierung seiner Supply-Chain-Prozesse. Der Go-Live verlief planmäßig und ohne Auswirkungen auf das Tagesgeschäft.
Automationsschub für das FFC Rodgau
AutoStore ermöglicht künftig deutlich effizientere Abläufe in der Kleinteilekommissionierung. Sieben autonom arbeitende Roboter entnehmen Behälter aus dem Lagerkubus, transportieren diese automatisiert und stellen sie direkt an den Kommissionierports für die Mitarbeitenden bereit. Damit werden Wege im Lager erheblich reduziert und ergonomische Arbeitsbedingungen geschaffen.
Bereits rund 23.000 Behälter sind produktiv eingelagert und fließen täglich in die Auftragsabwicklung ein. Durch die automatisierte Bereitstellung verkürzen sich die Durchlaufzeiten spürbar. Gerade bei dem steigenden Bestellvolumen sorgt dies für höhere Zuverlässigkeit und Flexibilität im operativen Tagesgeschäft.
„Der Go-Live zeigt, was möglich ist, wenn Expertise, Teamgeist und Innovationskraft zusammenkommen“, so David Reinke, Projektleiter und Head of Supply Chain Management bei toom Baumarkt. „AutoStore ist ein echter Gewinn für unsere logistischen Prozesse und ein starkes Signal für die Zukunft des FFC in Rodgau“. Der erfolgreiche Übergang in den Echtbetrieb ist das Ergebnis enger Zusammenarbeit zwischen Logistik, IT, Technik und der Zentrale bei toom, sowie mehreren externen Partnern. Dank intensiver Schulungen, umfassender Testläufe und technischen Feinjustierungen in den Wochen vor dem Go-Live konnte der Systemstart ohne Unterbrechungen oder Einschränkungen erfolgen.
Der Logistikstandort in Rodgau ist bewusst nah zum toom-Lager in Dietzenbach gelegen, sodass sowohl das Produktangebot als auch die Lieferzeiten optimiert werden. „Durch die effizientere Prozessgestaltung können wir so nicht nur das Sortiment erweitern, sondern ebenfalls das Kundenerlebnis verbessern“, so Reinke. Auf insgesamt rund 30.000 Quadratmetern werden hier B2C-Bestellungen des toom Onlineshops abgewickelt.
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